 |
 |
 |
MEDICINA DE FAMILA. ANDALUCIA
| rias y b) la metodología de
investigación de tipo cuali- tativo. El compromiso es tan real como que ya existen responsables para cada una de ellas. La revista se configura dentro de las rigurosa liber- tad editorial como "Publicación Oficial de la Sociedad Andaluza de Medicina de Familia". ¿Ello qué quiere decir?, quiere decir una simbiosis en el prestigio profe- sional: un grupo de sus socios pone el esfuerzo en be- neficio de todos los socios. Todo el mundo sale ganan- do. Los socios recibirán gratis en su domicilio la revis- ta, los médicos de familia andaluces tienen un cauce para sus trabajos de calidad y sin duda tendrán también un estímulo para la investigación de calidad. Los im- pulsores de la revista se benefician a su vez del respal- do de una institución que es ya un marchamo de cali- dad, nuestra sociedad científica. Quiero agradecer públicamente al actual presidente de la Sociedad Andaluza, Dr. Juan Manuel Espinosa Al- mendros y a toda la Junta Directiva la comprensión y el apoyo mostrados. Y hablando de "libertad editorial", y es algo que pocas veces he visto por escrito, me voy a referir a las fuentes de financiación que sustentan la mayoría de las revistas médicas, por no decir la fuente de financiación, es decir la industria farmacéutica. En primer lugar, cómo no, agradecerles nítidamente su colaboración. Sencilla- mente no podríamos aparecer sin la industria. Al mis- mo tiempo queremos dejar claro el compromiso de la independencia. Afortunadamente cada día son más los que se acercan hasta nosotros con el ánimo de buscar la compañía de la marca de clase que los socios de la Sociedad Andaluza de Medicina de Familia representa- mos. Agradecemos y agradeceremos su respeto, porque nuestra voluntad es firme. La nuestra es una revista cien- tífica, los resultados de la investigación son los que son. Aceptamos de entrada nuestras "anteojeras teóricas y no tan teóricas". Por ello todos los trabajos originales remi- tidos deberán hacer constar las fuentes de financiación y los posibles conflictos de interés. Bueno tampoco nos engañemos. En ocasiones po- dría ser la propia Administración Sanitaria la interesa- da en ver favorecidas sus posturas en nuestras páginas. En nuestro empeño por la independencia, volunta- riamente nos hemos dotado del mejor controlador po- sible, y estamos orgullosos de ello. Hemos dado cabi- da, y pensamos que por primera vez en el mundo en una revista científica, a los destinatarios de todo nues- tro quehacer, a los "usuarios". Dejaremos para otro |
tro quehacer, a los "usuarios". Dejaremos para otro momento la discusión sobre la denominación, en es- pecial porque los médicos de familia sabemos muy bien, lo comprobamos cada día, que no son sólo usua- rios, que no son pacientes, que son hacientes "que ha- cen" y mucho. El presidente de la FACUA ha entendi- do bien nuestro ofrecimiento y nos honra con su pre- sencia en el Consejo Editorial y con su compromiso de no faltar a la cita. Estaremos muy atentos a sus pa- labras. Desde aquí le pido que sea crítico, muy crítico, lo necesitamos todos. Sólo ellos pueden legitimar nues- tro trabajo. Los Originales, o trabajos de investigación origi- nales, son los que a la larga dan soporte y fundamento teorico-práctico a las disciplinas científicas. Por ello nos planteamos idealmente no sacar ningún número a la calle sin un 50% del espacio ocupado por la sección de origi- nales. Aquí se concentra la parte mayor de nuestro reto. El reto del número y de la calidad. Decimos en la versión online que buscamos la ex- celencia desde el primer día, por ello le pedimos a to- dos los potenciales "clientes" de nuestra publicación que antes de remitirnos sus trabajos, por favor lean atenta- mente las normas para los autores. Está c laro que esa excelencia tiene un techo: nosotros mismos. La revista nunca va a ser mejor que los trabajos que seamos capa- ces de producir y/o atraer. Los proyectos los hacen realidad las personas. En la siguiente sección se exponen los nombres de aque- llos que han sido seleccionados tras mostrar su disposi- ción a colaborar. Todos los cargos de los consejos ase- sores, lo son por un periodo de dos años. Es una nueva revista, bueno será glosar antes de salir lo que intentamos aportar: 1. Una apuesta por la calidad desde el primer núme- ro. 2. Una mirada hacia la APS latinoamericana. 3. La participación de los usuarios en una revista di- rigida a médicos de familia. 4. La sección de Publicaciones de interés.
Esos son nuestros retos. Bueno
es dejarlos por es-
Ya sólo me falta pedir la
colaboración de todos. La
Manuel Gálvez Ibáñez |
NOTA : El uso de sólo el género masculino, cuando ambos eran posibles, se ha tratado solamente de un asusnto de economía y claridad expositiva (evitando el "a/o,"as/os").
|
|
|
7